الدور المعدل للذكاء الثقافي في العلاقة بين القيادة التحويلية والميزة التنافسية (دراسة ميدانية على شركات التأمين بمدينة الأبيض- السودان)

الملخص

هدفت الدراسة التعرف على الدور المعدل للذكاء الثقافي في العلاقة بين القيادة التحويلية والميزة التنافسية بشركات التأمين بمدينة الأبيض- السودان. استندت الدراسة علي عدة فرضيات منها: أنّ الذكاء الثقافي يُعدل العلاقة بين القيادة التحويلية والميزة التنافسية. استخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي. اعتمدت الدراسة على الاستبيان كأداة لجمع البيانات لتحليل البيانات. تم استخدام برنامج الحزم الإحصائية للعوم للعلوم الاجتماعية (Spss) واسلوب تحليل المسار (Amos). توصلت الدراسة إلى أنّ الذكاء الثقافي يعدل العلاقة بين القيادة التحويلية والميزة التنافسية. أوصت الدراسة بضرورة امتلاك المديرين القدرة على مواجهة المواقف الصعبة، واظهار مستويات عالية من السلوك الاخلاقي لتحقيق الجودة والتميز في الأداء كما أوصت بالاهتمام بالقيم الثقافية والمعتقدات والعادات الأخرى في الشركة والعمل بروح الفريق الواحد لخفض التكاليف.

The study aimed to identify the role of the modified cultural intelligence in the relationship between transformational leadership and competitive advantage in insurance companies in El Obeid City - Sudan. The study assumed a hypothesis: that cultural intelligence modifies the relationship between transformational leadership and competitive advantage. The study used the descriptive analytical method. The study relied on a questionnaire in collecting data from the study population of (74) individuals. The questionnaire was distributed to them and refunded (100%). Also, statistical packages for humanity (Spss) and path analysis method (Amos) were used. To test hypotheses. The study found that cultural intelligence modifies the relationship between transformational leadership and competitive advantage. The study recommended that managers have the ability to face difficult situations, and show high levels of ethical behavior to achieve quality and excellence in performance. It also recommended paying attention to cultural values, beliefs and other habits. In the company and teamwork to reduce costs.