أثر إستراتيجيات إدارة الموارد البشرية في أداء العاملين بالمصارف السودانية: مصرف المزارع التجاري دراسة حالة

الملخص

تعد استراتيجيات "إدارة المـوارد البشرية"، أساس العمل الوظيفـي فى المؤسسات المختلفة، فإدارة المـوارد البشرية تعد محور إدارة العمل مـن خلال التعيين والاختيار، والتوظيف، والتقييم والترقيات ومتابعة الأجور، والحوافز، وغيرها مـن المهام الكبيرة. هدفت الدراسة لتحديد العلاقة بين استراتيجية تخطيط القوي العاملة والأداء، ودراسة تأثير استراتيجية التوظيف على الأداء، ومـن ثم تقييم أثر استراتيجية التدريب والتحفـيز على تطوير الأداء.

استخدمت الباحثة فـي دراستها عدة مـناهج مـنها "المـنهج الوصفـي التحليلي" لربط المتغيرات فـي الدراسة والتوصل للعلاقة بينها، وقد وزعت استبانة على العاملين فى مصرف المزارع التجاري وبلغت (40) فرد. مـن أهم نتائج الدراسة إن جودة العناصر البشرية بالمؤسسات مـن أهم محاور تطبيق "استراتيجيات إدارة المـوارد البشرية" بنجاح، حيث ترتكز عملية "تخطيط المـوارد البشرية" على تحديد الخصائص القائمة على الوظائف المختلفة وما تتطلب مـن مهارات وقدرات، كذلك فإن الاعتماد فى تحديد معيار تقويم أداء العاملين فـي المؤسسات على الوصف الوظيفـي يساهم فى تطوير الأداء. وقد أوصت الباحثة بما يلي: زيادة الاهتمام بتطبيق استراتيجية واضحة لتخطيط القوي العاملة بالمصارف، تطوير أساليب التدريب الداخلي والخارجي للعاملين بالقطاع المصرفـي لزيادة تطوير المعارف والخبرات، الاستمرار فى الاهتمام بطرق التدوير الوظيفـي الخارجي والداخلي بين المصارف السودانية، وباعتبارها مـن أهم أساليب الرقابة المستخدمة.