أثر الإبداع الإداري على تحسين الأداء الوظيفي: دراسة ميدانية لدى العاملين في وزارة الاقتصاد، والصناعة، والاستثمار – اليمن
الشريط الجانبي للمقالة
محتوى المقالة الرئيسي
الملخص
استهدفت الدراسة كشف تأثير الإبداع الإداري في تطوير، وتحسين الأداء الوظيفي لدى موظفي ديوان عام وزارة الاقتصاد، والصناعة، والاستثمار في اليمن، كما سعت إلى تقييم مستوى الإبداع الإداري السائد داخل الوزارة، ومدى انعكاسه على كفاءة الموظفين وأدائهم.
اتبعت الدراسة منهجًا وصفيًّا تحليليًّا بهدف وصف الظاهرة محل الدراسة وتحليل أبعادها، وكانت الاستبانة الشاملة هي الأداة المستخدمة في تجميع البيانات؛ إذ استهدفت كافة الموظفين البالغ عددهم (215)، وتم تحليل النتائج باستخدام برنامجيSPSS, AMOS .
تبين من النتائج أن هناك علاقةً طرديةً بين الإبداع الإداري ومؤشرات الأداء الوظيفي؛ إذ اتضح أن ارتفاع مستوى ممارسات الإبداع الإداري يساهم بشكلٍ واضحٍ في تحسين أداء العاملين، وقد بلغت قيمة معامل بيتا (0.340)، مما يشير إلى أن أي تطورٍ في ممارسات الإبداع الإداري يقابله تحسُّن ملموس في الأداء.
توصلت الدراسة إلى أهمية إنشاء وحدة متخصصة لدعم الإبداع، وتحسين بيئة العمل، وتعزيز الحوافز، وتنظيم برامج تدريبية لتنمية مهارات التفكير الإبداعي بما يساهم في رفع جودة، وكفاءة الأداء داخل الوزارة.
This study aimed to investigate the impact of administrative creativity on the improvement of job performance among employees at the General Directorate of the Ministry of Economy, Industry, and Investment in Yemen. It also sought to assess the prevailing level of administrative creativity within the ministry and its reflection on employee efficiency and performance.
A descriptive-analytical approach was adopted to explore and analyze the phenomenon under study. Data were collected using a comprehensive questionnaire distributed to all 215 employees of the ministry. The data were analyzed using SPSS and AMOS.
The results indicated a positive and statistically significant correlation between administrative creativity and job performance indicators.
The results demonstrated that increased implementation of creative managerial practices substantially improves employee output.
Specifically, the beta coefficient value (0.340) suggests that any advancement in administrative creativity practices is associated with a tangible improvement in employee performance.
The study concluded with recommendations to establish a dedicated unit to support creativity, improve the work environment, enhance incentive systems, and implement training programs aimed at developing creative thinking skills—contributing to higher quality and efficiency within the ministry.
المقاييس
تفاصيل المقالة
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
المراجع
أولا: المراجع العربية:
أ- الكتب:
- القرآن الكريم.
- جوبتا، ب. (2008م): الإبداع الإداري في القرن 21، ترجمة: المغربي أحمد. دار النشر والتوزيع.
- حسونة، ف. (2011م): إدارة الموارد البشرية، الأردن: دار أسامة للنشر والتوزيع، الأردن.
- الصيرفي، م. ع. (2009م): الموسوعة العلمية للسلوك التنظيمي على مستوى الجماعات، مصر: المكتب الجامعي الحديث.
- المرهضي، س. (2012م): نظرية المنظمة والتغيير التنظيمي، صنعاء: الأمين للنشر والتوزيع.
- محمد، م. (2008م): القاموس المحيط، مصر: دار الحديث.
- عبيدات، ذ.؛ العدوان، ع.؛ عبد الحق، م. (2010م): علم النفس الصناعي والتنظيمي، دار وائل للنشر.
- العزاوي، ن. م. (2009م): التدريب الإداري، عمان: دار اليازوري العلمية للنشر والتوزيع.
ب- رسائل الماجستير والدكتوراه:
- الجاموس، ن.؛ كحيل، أ. ع. (2016م): الإبداع الإداري وعلاقته بالأداء الوظيفي لدى مديري مدارس التعليم الثانوي العام والمنهي، جامعة البعث للعلوم الإنسانية، 38(17)، 1-44.
- جلولي، أ. (2013م): أثر الثقافة التنظيمية على الإبداع الإداري لدى العاملين في مؤسسات التعليم العالي الجزائرية، بسكرة: جامعة محمد خيضر، رسالة ماجستير.
- رضا، ح. ع. (2003م): الإبداع الإداري وعلاقته بالأداء الوظيفي: دراسة تطبيقية على الأجهزة الأمنية بمطار الملك عبد العزيز الدولي، أكاديمية نايف العربية للعلوم الأمنية، رسالة ماجستير.
- رفيق، ف. ي. (2015م): دور الإبداع الإداري في تحسين الأداء الوظيفي للعاملين بوزارة التعليم العالي في اليمن، جامعة أسيوط: رسالة ماجستير غير منشورة.
- رمضان، ع. (2009م): نموذج مقترح لتطوير الممارسة الإدارية الإبداعية لدى القادة الإداريين في ضوء تصورات أعضاء الهيئة التدريسية في مؤسسات التعليم العالي الكويتية"، عمان: جامعة اليرموك، رسالة ماجستير.
- السدعي، ق. ع. (2021م): أثر المرونة الاستراتيجية في تحقيق الأداء المنظمي من خلال الإبداع: دراسة ميدانية، صنعاء: جامعة العلوم والتكنولوجيا، رسالة دكتوراه.
- صراب، ن. ا. (2020م): أخلاقيات العمل وتأثيراتها على الأداء الوظيفي في المؤسسات العمومية: دراسة ميدانية لعينة من المؤسسات الإدارية، الجزائر: جامعة إبراهيم سلطان، رسالة دكتوراه.
- الشرع، ع. ح. (2020م): أثر بيئة العمل على أداء العاملين: دراسة تطبيقية في المؤسسات الحكومية، عمان: المجلة الأردنية في إدارة الأعمال، 16، 115-132.
- صورية، ك. (2022م): دور التكوين في تحسين الأداء الوظيفي، الجزائر: جامعة محمد الصديق بن يحي، رسالة ماجستير.
- العجلة، ت. (2009م): الإبداع الإداري وعلاقته بالأداء الوظيفي لمديري القطاع العام: دراسة تطبيقية على وزارات قطاع غزة، فلسطين: الجامعة الإسلامية، غزة: رسالة ماجستير غير منشورة.
- عطوات، س.؛ طريف، أ.؛ وبن فرينة، م. (2016م): أثر تبني الإبداع الإداري على تحسين الأداء الوظيفي لعينة من رؤساء المصالح في قطاع التعليم العالي، مجلة أداء المؤسسات الجزائرية.
- عكاشة، أ. م. (2008م): أثر الثقافة التنظيمية على مستوى الأداء الوظيفي، الجامعة الإسلامية، غزة، رسالة ماجستير في إدارة أعمال.
- علي، خ. (2017م): أثر الإبداع الإداري على الأداء الوظيفي للعاملين في مؤسسات الأعمال، باتنة: جامعة باتنة الحاج لاخضر، أطروحة دكتوراه.
- عبد الباسط، م. (2020م): إدراك الدور وغموضه وأثره على أداء العاملين: دراسة ميدانية في القطاع الصحي، المجلة العربية للعلوم الإدارية، 28(3)، 77-95.
- الفايدي، س. ب. (2008م): فرق العمل وعلاقتها بأداء العاملين في الأجهزة الأمنية: دراسة مقارنة بين بعض الأجهزة بمدينة الرياض، الرياض: جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية، رسالة دكتوراه غير منشورة.
- القحطاني، ل. ع. (2007م): الإبداع الإداري ومعوقاته في الأمن العام بمدينة الرياض، السعودية: جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية، رسالة ماجستير غير منشورة.
- نعمان، ف. ع. (2018م): الرضا الوظيفي وعلاقته بالإبداع الإداري، صنعاء: الأكاديمية اليمنية للدراسات العليا، رسالة ماجستير غير منشورة.
- نعساني، ع. (2008م): اختبار أثر أبعاد القيادة التحويلية في الإبداع الإداري: دراسة تطبيقية على المؤسسات التعليمية في سورية، مجلة جامعة تشرين للبحوث والدراسات العلمية، سلسلة العلوم الاقتصادية والقانونية.
ثانيًا: المراجع الأجنبية:
- Amabil, T.M & Pratt, M.G (2016): The dynamic componential model of creativity and innovation in organizations; Making progress making meaning. Research in Organizational Behavior, 36, 157-183.
- Chen Y, & yung, C. (2010): Impact of role ambiguity and role conflict on employee creativity, African Journal of Business Management Taiwan, Vol. 4, (6) 869-878.
- Olila, S. (2012): Open innovation and organizational creativity do they go together: A case study of the creative climate in an open innovation arena, Master of science thesis, Chalmers university of technology, Goteborg, Sweden.
- Taboli & Zaerizdeh (2016): Examine the effect of individual Creativity on job performance with the role of ethical leadership headquarters staff of Hormazgan University of Medical Science.
- Zhang, Y., Khan, U., Lee, S., & Sailk, M. (2019): The influence of management innovation and technological innovation on organization performance. A mediating role of Sustainability, 11(2), 495.