دور ممارسة أنماط القيادة الإدارية في الإدارات الحكومية بالمملكة العربية السعودية في تحسين الأداء (دراسة ميدانية على مكتب التعليم بمحافظة رنية) غالب عبد الله فيحان الشريف: باحث دكتوراه - تخصص إدارة أعمال - جامعة بيشة، المملكة العربية السعودية

محتوى المقالة الرئيسي

غالب الشريف

الملخص

 


تهدف الدراسة الى الكشف عن دور ممارسة أنماط القيادة الإدارية في الإدارات الحكومية بالمملكة العربية السعودية في تحسين الأداء وذلك في إطار دراسة ميدانية على مكتب التعليم بمحافظة رنية، وقد تم اعتماد الاستبانة كأداة لجمع البيانات من مفردات العينة، أما التحليل فقد تم عن طريق حزمة SPSS نسخة 23 والتي تم التوصل من خلالها الى عدة نتائج أهمها: وجود تأثير لتطبيق أبعاد أنماط القيادة الإدارية على تحسين الأداء الوظيفي للعاملين، إذ أظهرت نتائج التحليل وجود ارتباط إيجابي بين تطبيق أبعاد أنماط القيادة الإدارية وتحسين الأداء الوظيفي للعاملين، وأوصت الدراسة بضرورة توفير بيئة أعمال مناسبة للقائد أولاً لكي تسهّل عملية التواصل مع الموظفين بمكتب التعليم بشكل فعّال ما يحقق تحسين الأداء الوظيفي، مع تشجيع اتباع ووضع معايير محددة وعادلة لقياس الأداء الوظيفي وتفعيل سُبل المساءلة بين الموظفين.


الكلمات المفتاحية: أنماط القيادة الإدارية، الأداء الوظيفي، مكتب التعليم، محافظة رنية

المقاييس

يتم تحميل المقاييس...

تفاصيل المقالة

كيفية الاقتباس
الشريف غ. (2024). دور ممارسة أنماط القيادة الإدارية في الإدارات الحكومية بالمملكة العربية السعودية في تحسين الأداء (دراسة ميدانية على مكتب التعليم بمحافظة رنية): غالب عبد الله فيحان الشريف: باحث دكتوراه - تخصص إدارة أعمال - جامعة بيشة، المملكة العربية السعودية. مجلة ابن خلدون للدراسات والأبحاث, 4(1). https://doi.org/10.56989/benkj.v4i1.786
القسم
المقالات